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Kompetenz, Motivation, Zusammenarbeit, Chancen: alles bestens?

Wie viel an 'stillen Reserven' gibt es?

In Ihnen, den Mitarbeitern, der Organisation?

'Aktivieren' Sie diese Potenziale. Günstiger kann man nicht investieren.


Dann ist alles bestens.
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"Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel."
Paul Watzlawick

Jede Arbeit hat ihr Handwerk, Techniken, die beherrscht werden wollen.
In Führung und Management ist das genauso.
Für jede Situation die wirkungsvollste Vorgehensweise:

Planung, Ideenfindung, Problemlösung, Entscheidung, Moderation,
Konfliktlösung, Teamführung, Personalentwicklung, Projektmanagement,
kontinuierlicher Verbesserungsprozess...

Das liegt nicht alles einfach griffbereit im (neuen) Schreibtisch,
wenn Sie Vorgesetzter werden oder bereits sind.

Auf die verantwortungsvolle Aufgabe als Führungskraft
werden die wenigsten auch konsequent vorbereitet.
Und dann tut man sich oft schwer. Oder die Mitarbeiter...
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"Der Abt* muss bedenken, was er ist, und bedenken, wie man ihn anredet.
Er wisse:
Wem mehr anvertraut ist, von dem wird mehr verlangt.

Er muss wissen, welch schwierige und mühevolle Aufgabe er auf sich nimmt:
Menschen zu führen und der Eigenart vieler zu dienen."

Aus der Benediktiner-Regel

*Vorsteher eines Klosters: Benedikts Abt soll uns heute
allgemein als ein Synonym für Verantwortung in Führungspositionen gelten.
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Das wirkliche Wissen ist Können.

"Die Natur des wirksamen Wissens –
auf das Notwendigste
und Hinreichende
reduziert,
kann es
in das äußere Handeln eingehen
."

Paul Valéry
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Die Kraft der Ideen

Ideen sind nicht: bloße Einfälle in Brainstormings...

Ideen sind: Leit - Bilder.

Ideen sind: Grundmuster kommender Realität.

Ideen sind: Energien zur Verwirklichung.

Ideen sind: Orientierung, Leit - Motive.

Ideen sind: Führung.

Führung ist: Sehen, wohin es geht. Zeigen,
was werden soll. – Also eine Idee haben...

Ich begleite Sie darin, starke Ideen
zu entwickeln und zu verwirklichen.


Damit Führung Kraft bekommt: Führungskraft.
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Projektmanagement bedeutet, konsequent Klarheit bewirken.

In Zusammenhängen denken
Freude an guter Leistung haben,
Ziele auch zuverlässig erreichen,
Menschen mit einander verbinden,
sein 'Handwerk' sicher berherrschen...

Das muss man wollen. Dann kann man es lernen.


Und wirkungsvoll gestalten.
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Bis hierhin und - weiter...

Sie haben es bereits weit gebracht.

Der Trainer sieht, was in einem Spieler steckt, in einem Team.
Er sieht das Mögliche, das Potenzial, und weiß, wie Spieler und Team
das auch erreichen und verwirklichen können.

Ich habe viel 'Spielpraxis' und Erfahrung als Trainer.
Ich sehe, wie Sie 'auf dem Platz' sind.
Ich denke über Ihr 'Spiel' nach, entwickle mit Ihnen
Ihre 'Spieltechnik' und das Zusammenspiel im Team.

Damit es weiter geht.

In einer Welt, in der immer neue gute Player antreten
und schneller, komplexer gespielt wird.


Es ist Ihr Erfolg.
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"Könnten Sie sich vorstellen, dass jemand sich ... als Magnetnadel
empfindet, die sich einfach einspielen will auf höhere Kräfte...?

Die Magnetnadel spielt sich ein, steht dann – und es stimmt. ...

Die Vibrationen der Nadel
erfolgen durch die Veränderung des 'Magnetfeldes'.
Das Vibrieren, das Einspielen, das Gefühl des Stimmens ...
wäre meines Erachtens sehr ausreichend."


Paul Watzlawick
"Die Unsicherheit unserer Wirklichkeit"

Auch für Mahatma Gandhi war dies eine wesentliche Fähigkeit:
Er bezeichnete dieses innere Gespür als 'sense of direction'.
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Es ist wie im Sport:
Mit der richtigen Technik
erzielt man eine größere Wirkung.
Und das viel weniger angestrengt...
So machen Sie eine wirklich gute Figur.

Arbeiten wir daran - methodisch!
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"Könnten Sie sich vorstellen, dass jemand sich ... als Magnetnadel
empfindet, die sich einfach einspielen will auf höhere Kräfte...?

Die Magnetnadel spielt sich ein, steht dann – und es stimmt. ...

Die Vibrationen der Nadel
erfolgen durch die Veränderung des 'Magnetfeldes'.
Das Vibrieren, das Einspielen, das Gefühl des Stimmens ...
wäre meines Erachtens sehr ausreichend."


Paul Watzlawick
"Die Unsicherheit unserer Wirklichkeit"

Auch für Mahatma Gandhi war dies eine wesentliche Fähigkeit:
Er bezeichnete dieses innere Gespür als 'sense of direction'.
Artikel Einsichten Ansichten

Elementar
"Bring den Menschen in die unrichtige Atmosphäre, und nichts wird funktionieren wie es soll. Er wird an allen Teilen ungesund erscheinen.

Bring ihn in das richtige Element, und alles wird sich entfal-
ten und gesund erscheinen."
Ludwig Wittgenstein

Artikel

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Projektmanagement wird noch zu wenig konsequent ange- wendet: sehr zum Nachteil der Unternehmen!

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http://www.al-coaching.de
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Manfred Katzenbach
info@mkatzenbach.de
Hannover. 0511.804597